Uber ја освојува роботската индустрија

Uber во последно време е на усните на сите. Таа има исто толку противници колку и обожавателите, и оваа конфронтација понекогаш е многу, многу драматична. Но, најинтересното останува зад сцената - амбициозните планови на компанијата да го преземе полето на роботиката, на пример. Популарната наука откри зошто на Uber не треба да му се дозволи да влезе во науката и што е тоа полн со развојот на технологијата.

Минатата пролет, двајца инженери создадоа неверојатен робот: Шимпанзата тешка 200 килограми. Сега овој чудесен уред ќе учествува во DARPA Robotics Challenge, еден од најпознатите роботски натпревари финансирани од Пентагон. Целта на натпреварот е да се создаде роботски агент за помош при катастрофи. Роботот Шимпанзо е проект на Универзитетот Карнеги Мелон и е еден од главните кандидати за главната награда од 2 милиони долари.

Популарни наука

Но, ако не знаете какви машини се дизајнирани на Универзитетот Карнеги Мелон, тогаш брзата научна активност на одделот за роботика можеби нема да се забележи. Лабораторијата е празна среде работен ден. Изненадувачки, токму овој факултет учествува и во една од најголемите програми во Соединетите држави за развој на роботика. И сега канцелариите изгледаат како простории на музеј, затворени за реконструкција. На сите прашања за тоа што се случи со еден од најперспективните оддели на универзитетот, одговорот е еден - Uber.

Компанијата со седиште во Сан Франциско е одличен пример за тоа што значи успех тука. Uber неодамна доби уште 2,8 милијарди долари инвестиција. Фокусот на фирмата сега е насочен кон изградба на автомобил за самовозење. Uber повеќе не сака да се потпира на такси. Покрај тоа, употребата на роботи ветува дека ќе биде поекономична, што значи дека ќе создаде тешка конкуренција на пазарот.

Видете исто така  Опоравување од ковид: 10 важни правила што ќе спасат животи

Во февруари, Uber објави партнерство со Универзитетот Карнеги Мелон за изградба на автомобил со вештачка интелигенција. Она што компанијата не го објави е дека го започнала и процесот на ловокрадство на вработените во образовната институција. Само во последниве години, 50 од 150 универзитетски работници се приклучија на Uber. Карнеги Мелон долго време беше лидер во студијата за роботика. Тука работеа оние што ги создадоа првите автомобили со вештачка интелигенција. Но, Uber не е единствениот што ја посакуваше оваа мала работа. Во 2007 година, вработените во универзитетот беа ловени од Гугл.

Питсбург пост весник

Сепак, мега-корпорациите како Амазон и Епл имаат свои стратегии за фаќање на пазарот. Тие инвестираат огромни суми пари во лаборатории и мали тимови, а потоа го спроведуваат своето истражување под наслов „строго доверливо“. На оние што се регистрираа за таква соработка отсега ќе им биде забрането да разговараат и објавуваат одделно нивните проекти за роботика. Google исто така не отиде далеку - во 2013 година, компанијата ангажираше 8 амбициозни компании одеднаш, а претставниците на овие стартапи нагло ја прекинаа секоја комуникација со печатот. Еден од нив беше јапонскиот проект SCHAFT-хуманоидниот робот S-One. Учествуваше дури и на DAPRA Robotics Challenge. Но, штом Google стигна до компанијата, и роботот и стартапот исчезнаа од насловните страници на весниците.

Министерството за одбрана на САД

Рич Махони, директор за роботика во СРИ Интернационал и претседател на роботската индустрија во Силиконската долина, вели дека на овој начин секоја иновација автоматски оди во рацете на приватните компании. „Има стотици, буквално стотици инженери во Силиконската долина кои се неверојатно талентирани, и тие дури и не добиваат пристап до она што се случува во роботската индустрија“.

Видете исто така  Childhood without books, or Why instill in a child a love of reading

Обемот на инвестиции во вакви стартапи и општиот надуен пазар потсетуваат на ситуацијата со Мајкрософт - се сеќавате како компанијата ги апсорбира малите фирми една по друга? Она што се промени е стратегијата за фаќање и проширување на пазарот. Ако порано прашањето беше чисто за позицијата на компанијата на пазарот, денес целото внимание е насочено првенствено кон развојниот тим. Затоа, корпорациите како што се Гугл и Убер прво намамат десетици вработени и дури потоа преземаат стартапи. Во меѓувреме, целиот свет го чека појавувањето на Стив Jobобс или Бил Гејтс од светот на роботиката. Но, гледајќи како огромните компании се справуваат со незавршените таленти, не може да не се запрашаме: дали воопшто треба да го очекуваме овој гениј?

Вести од Тханиен

Постои уште една гледна точка за ова прашање. Многу развивачи на роботи велат дека се многу задоволни од состојбата на пазарот. Меѓу нив е и Вијај Кумар, инженер за роботика на Универзитетот во Пенсилванија. Тој не го негира одливот на персонал од образовните институции, но верува дека ова е природен феномен и векторот е правилно избран. Гледајќи го обемот и висината на инвестициите, Кумар може само да се радува. Навистина, генерално, областа на роботиката и науката сега добива максимално внимание и средства.

Оставете Одговор